Курс. К-1.37. Кадровый менеджмент. Система управления персоналом организации

Код программы: К-1.37
с 16-04-2018 по 20-04-2018
с 23-07-2018 по 27-07-2018
с 05-11-2018 по 09-11-2018
Стоимость обучения:
36 000 руб.
Подать заявку
Для участников:

 

  • 40 часов - очное обучение ( 5 рабочих дней)
  • группа до 10 человек
  • дневная группа
  • обучение по заявленной программе
  • комплект нормативно – справочных материалов
  • НДС не облагается (статья 149 НК РФ часть II)
Выдаваемый документ:

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 40 часов

Место проведения:
г. Санкт - Петербург, Ленинский пр., д. 151. Здание проектного института "Ленгипромез", ст. метро "Московская"
Форма обучения:
Очная
Задать вопрос
Контактная информация:

Целевая аудитория: директора по персоналу, руководители подразделений по работе с персоналом, успешные менеджеры по персоналу.

Программа обучения:

Курс направлен на систематизацию и обобщение знаний в сфере HR-менеджмента, развитие навыков управления человеческим ресурсами организации, повышение профессиональной компетентности. Обучение позволит HR-менеджерам успешно выстроить систему эффективного взаимодействия с высшим руководящим составом организации и линейными руководителями, определить свою роль в бизнесе, повысить степень возможности перехода на топ-уровень в структуре организации.

Модуль 1.  HR-подразделение организации: стратегия развития, задачи и функции.   

Стратегии  развития компаний и практика управления человеческими ресурсами. 

  • Аксиомы управления человеческими ресурсами.
  • Основные понятия.
  • Влияние стратегии развития компании на основную деятельность по управлению человеческими ресурсами.
  • Стратегическое и оперативное управление персоналом организации.
  • Особенности управления персоналом на современных российских предприятия.

Роль и место HR-подразделения в общей системе управления организацией. 

  • Статус HR-подразделения в организации.
  • Организационная структура службы управления персоналом.
  • Основные направления деятельности.
  • Задачи и функции подразделения по управлению человеческими ресурсами.
  • Взаимодействие HR-подразделения с другими структурными подразделениями организации.
  • Определение политики в области управления человеческими ресурсами.
  • Современная организация подразделений по работе с персоналом.

Модуль 2.  Управление численностью персонала в компании.

  • Планирование численности персонала в организации.
  • Цели и процесс планирования. 
  • Распределение ответственности между линейными руководителями и кадровыми подразделениями.
  • Методы диагностики потребности в персонале в различных подразделениях организации.
  • Методика расчета нормативной и штатной численности персонала. Практическая работа.

Модуль 3.  Процесс поиска , подбора персонала организации.

Организация процесса подбора персонала.

  • Определение потребности в персонале.
  • Содержание и этапы процесса подбора персонала.
  • Оформление заявки на подбор персонала.

Анализ и проектирование рабочего места (должности).

  • Основные определения: описание работы и спецификация работы, ориентация на задачу и ориентация на работника, методы проведения анализа работы, типичные ошибки при проведении анализа работы.
  • Должностная инструкция как результат анализа должности.

Методы подбора персонала.

  • Внутренние и внешние источники привлечения кандидатов.
  • Техники работы по побору персонала.
  • Методы оценки кандидатов.
  • Документальное оформление процесса.

Модуль 4. Системный подход: Адаптация, оценка и обучение персонала.

Адаптация персонала. 

  • Понятие процесса адаптации.
  • Цели адаптации новых сотрудников.
  • Планирование и разработка программы адаптации.
  • Процедуры и взаимодействия в рамках программы адаптации.
  • Типичные ошибки в организации адаптации.

Оценка результатов деятельности.

Место оценки в системе управления персоналом организации.

  • Требования к системам оценки.
  • Основные методы оценки персонала: структурированное интервью, тестирование, аттестация, управление по целям, управление исполнением, метод 360 градусов, ассесмент -центр.
  • Критерии выбора методов оценки.
  • Процедура оценки.
  • Структура оценочных форм в методе- управление исполнением: компетенции, обучение и профессиональное развитие, развитие карьеры.
  • Оценочное интервью.
  • Связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала.
  • Кейсы для оценки персонала по компетенциям.

Система обучения и развития персонала в организации. 

  • Политика обучения персонала в организации.
  • Типовые цели обучения.
  • Связь политики обучения с другими направлениями работы с персоналом.
  • Выявление потребности в обучении, определение приоритетов. Формы организации обучения.
  • Виды учебных занятий.
  • Мотивация сотрудников по отношению к обучению.
  • Классификация мотивов, работа с мотивами. Возможные ошибки в работе.

Организация и оценка эффективности обучения. 

  • Системная организация обучения ресурсы обучения.
  • Разработка программы учебного мероприятия.
  • Оценка результативности и эффективности обучения.

Модуль 5. Мотивация персонала. Система оплаты и стимулирования персонала.

Мотивация персонала.

  • Понятие мотивации.
  • Теории содержания мотивации и процесса мотивации.
  • Базовые мотивационные модели.
  • Стимулирование (стимулы), методы удовлетворения потребностей персонала.

Оплата труда и стимулирование.

  • Политика организации в области оплаты.
  • Анализ оплаты труда в организации, распределение зоны ответственности.
  • Содержание системы оплаты: постоянная и переменная части оплаты труда.
  • Основные элементы и критерии.
  • Компенсационный пакет.
  • Нематериальные методы вознаграждения персонала.

Модуль 6. Корпоративная культура: от формирования до создания HR-бренда.

Формирование и внедрение корпоративной культуры. 

  • Понятие корпоративная культура организации.
  • Содержание модели корпоративной культуры: строительные элементы, функиональные части и их содержание.
  • Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
  • Система мероприятий по формированию, внедрению и  изменению корпоративной культуры.

Внутренние и внешние  коммуникации в компании. 

  • Коммуникационные процессы в организации и эффективность управления.
  • Типы коммуникаций: по восходящей,  между различными отделами (подразделениями), руководитель-подчиненный, между руководителем и рабочей группой, неформальные коммуникации.
  • Регулирование информационных потоков.
  • Организация обратной связи. 

HR-бренд или персонал-маркетинг.

  • Формирование позитивного имиджа компании.

Корпоративная безопасность.

  • Безопасность бизнеса.
  • Роль HR-подразделения в обеспечении безопасности компании.

Модуль 7.  Бюджетирование затрат на персонал.

Бюджет на персонал с нуля.

  • Основные понятия и виды бюджетирования.
  • Методы формирования бюджета.
  • Виды затрат на персонал.
  • Разработка ЛНА по бюджетированию затрат на персонал.
  • Этапы работы с бюджетом.
  • Способы обоснования расходов на персонал.
  • Решаем трудности бюджетирования расходов на персонал.
  • Формирование бюджета по статьям. Отчет о выполнении бюджета.

Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал.

  • Методологические аспекты оценки расходов на персонал.
  • Технологии анализа, оценки и планирования расходов на персонал.

Методы снижения расходов на персонал.

Модуль 8. Эффективность управления человеческими ресурсами. Оценка эффективности деятельности HR-подразделения в организации.

Аудит персонала в системе управления персоналом организации.

  • Сущность и цели аудита персонала.
  • Технология аудита персонала.
  • Основные направления аудита.
  • Основные показатели аудита кадрового потенциала.
  • Основные показатели по функциям системы управления персоналом.
  • Основные показатели эффективности управления персоналом.
  • Оценка и измерение эффективности управления персоналом.
  • Методы оценки.
  • Аудиторское заключение.

 

Дополнительная информация для слушателя:
Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Лицензия

Лицензия № 1118 от 18.08.2014 г.

Дневная группа:12 рабочих дней с 10:00 до 17:20. В стоимость курса входят бизнес – ланч, кофе – брейк.

Возможно обучение по отдельным модулям. Стоимость обучения  рассчитывается индивидуально.

 

  • ООО "Легенда дом"

    ООО "Легенда дом"

    ООО "Легенда дом" выражает признательность и искреннюю благодарность АНО "Образовательные системы и проекты" за оказанные услуги по повышению квалификации наших специалистов.
    Курс "Строительный контроль и управление качеством в строительстве", проведенный учебным центром в январе 2017 года был актуальным и максимально ориентированным на потребности нашей компании в части знаний в обрасти организации и ведения строительного контроля.

  • ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ»

    ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ»

    ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ» выражает благодарность сотрудникам учебного центра АНО «Образовательные системы и проекты» за качественное и высокопрофессиональное обучение специалистов нашей компании по программам повышения квалификации в сфере строительства и проектирования. 

  • Строительно - монтажное управление - 77

    Строительно - монтажное управление - 77

    Общество с ограниченной ответственностью "Строительно - монтажное управление - 77" (ООО "СМУ-77") выражает благодарность учебному центру АНО «Образовательные системы и проекты» за высокопрофессиональный и ответственный подход к организации и проведению курсов повышения квалификации наших специалистов по программе: «Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта». ООО «СМУ-77» положительно оценивает опыт взаимодействия с данным образовательным учреждением  и позволяет сделать вывод, как о надежном партнере.

Наверх

Очная, очно - заочная формы обучения - Условия поступления, обучения и аттестации

  1. Зарегистрируйтесь на очную или очно - заочную программы обучения, заполнив регистрационную форму на сайте в разделе «Заявка на обучение» (фамилия, имя, отчество участника заполняются в соответствии с паспортными данными) или позвоните по телефону + (812) 912 24 61.
  2. Отправляете по электронной почте или предоставьте лично следующие документы участника:
    • Копию документа об образовании (среднее профессиональное или высшее). Документ о начальном профессиональном образовании приравнивается к документу о среднем профессиональном образовании
    • Копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если имеется).
    • Копия паспорта с регистрацией (для физических лиц).

Примечание:

    • Если фамилия, указанная в документе об образовании, и фамилия, указанная в паспорте, не совпадают, то необходимо отсканировать и выслать соответствующий документ (свидетельство о браке, о расторжении брака, копия трудовой книжки), подтверждающий ту Вашу фамилию, которую Вы носите в настоящее время.
    • Если фактическое место Вашего проживания не совпадают с местом Вашей регистрации согласно паспорта, и при этом Вы хотите получить от нас документ об образовании по фактическому адресу проживания, то укажите о данном обстоятельстве по электронной почте.
  1. На основании Вашего заявления, мы готовим договор на обучение и высылаем Вам на указанный Вами электронный адрес или отдаем на руки.
  2. Юридическим лицам выставляется счет на обучение и высылается на указанный электронный адрес или счет выдается лично в руки.
  3. Физические лица могут произвести оплату за обучение  в любом банке на основании реквизитов учебного центра, представленных в разделе сайта "Оплата за обучение".
  4. Вы оплачиваете обучение и с момента поступления оплаты на наш расчетный счет, Вы зачисляетесь на выбранный Вами учебный курс.
  5. Дата начала обучения определяется расписанием обучения, либо сообщается Вам индивидуально.
  6. Документы:

а)  Для юридических лиц - Вы высылаете почтой на  адрес учебного центра или предоставляете лично следующие подписанные документы:

    • 2 экземпляра Договора.
    • Оригинал заявления о зачислении слушателя (лей) на курсы.
    • 2 экземпляра Акта выполненных работ.
    • Подписанные руководителем организации и заверенные печатью организации копии документа об образовании, копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если имеется).

       б) Для физических лиц - Вы предоставляете лично или высылаете почтой на адрес учебного центра на следующие подписанные документы:

    • 2 экземпляра Договора.
    • Оригинал заявления о зачислении слушателя (лей) на курсы.
    • 2 экземпляра Акта выполненных работ.
    • Подписанные Вами копии документа об образовании, копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если имеется).
    • Копию паспорта с регистрацией.
  1. По окончании обучения и успешного прохождения итоговой аттестации  мы высылаем Вам почтой или выдаем лично документ о повышении квалификации установленного образца, заверенные копию лицензии с приложением,  учебный план, подписанные экземпляры договора и Акт выполненных работ.

 

Распечатать

Задать вопрос

Регистрация на обучение

Зарегистрируйтесь по телефону: +7 (812) 912-24-61,
или пройдите электронную регистрацию

Отправить на E-mail

Подписка на рассылку

Обратный звонок