Изображения:ВклВыкл
Размер шрифта:AAA
Цветовая схема:AAAA

Модель1: «Корпоративный университет»: полный цикл

Данный формат предлагает взаимодействие по широкому перечню вопросов:  от организации и проведения оценки в необходимости обучения персонала, проведения самого обучения  по направлению деятельности организации и формирования кадрового резерва.

Реализация данного формата взаимодействия предполагает выполнение следующих этапов:

1. Базовые действия:

1.1. Организация и проведение оценки необходимости обучения персонала для каждой квалификационной категории.

1.2. Разработка (корректировка) корпоративных документов:

- квалификационных  корпоративных стандартов организации  для всех категорий персонала организации;

- внутренних организационно – распорядительных документов:

  • Положений о структурных подразделениях.
  • должностных инструкций в соответствии с разработанными квалификационными стандартами.
  • рабочих инструкций.

- нормативных документов организации:

  • Положения об адаптации персонала.
  • Положения о профессиональном обучении персонала.
  • Положения о профессиональном образовании персонала.
  • Положения об аттестации персонала.
  • Положения о кадровом резерве.
  • Положения об адаптации персонала.

1.3. Разработка комплексной программы обучения персонала:

- каталога примерных образовательных программ обучения;

- материалов по оценке знаний персонала, в том числе вопросы/тесты в соответствии с каталогом примерных программ обучения персонала.

1.4. Внедрение корпоративной программы обучения персонала:

- согласование программ обучения персонала по должностям и категориям;

- составление сметы расходов на обучение персонала организации;

- составление общего плана обучения сотрудников организации с поквартальной и ежемесячной разбивкой;

- составление расписания обучения по – квартально с ежемесячной и еженедельной разбивкой;

- подготовка раздаточного материала;

- практическая реализация плана обучения сотрудников, в том числе:

  • профессиональное обучение рабочих.
  • повышение квалификации инженерно - технического персонала.
  • обучение  руководителей организации управленческим и коммуникативным компетенциям и т.д.
  • коучинг.

2. Специализированные действия:

2.1.  Подготовка и реализация программы  адаптации персонала в организации.

2.2.  Подготовка и реализация программы подготовки кадрового резерва.

2.3. Подготовка и реализация программы наставничества в организации;

2.4.  Организация и проведение  стажировок на отечественных и зарубежных предприятиях отрасли.

3. Дополнительные действия:

3.1 Организация практик для студентов.

3.2. Организация работы со школьниками. 

3.3. Организация научной деятельности в организации.

3.4. Организация конкурсов профессионального мастерства.

3.5. Организация обучения партнеров компании, с целью повышения эффективности логистических цепочек (достижение синергизма) и т.д.

fieldset1
match="field[@required = 'required']" mode="webforms"
match="field[@required = 'required']" mode="webforms"
match="field[@required = 'required']" mode="webforms"
match="field" mode="webforms"
match="field" mode="webforms"
match="field" mode="webforms"
match="field" mode="webforms"
* — Поля, обязательные
для заполнения

Заполните, пожалуйста, обязательные поля.

Спасибо за интерес к нашей рассылке.
Наверх

Задать вопрос

Регистрация на обучение

Зарегистрируйтесь по телефону: +7 (812) 912-24-61,
или пройдите электронную регистрацию

Отправить на E-mail

Подписка на рассылку

Подписка на рассылку

Обратный звонок

Задать вопрос лектору