- 250 академических часов (3 месяца)
- самостоятельное изучение материала
- тестирование
- обучение по заявленной программе
- лекция, комплект нормативно – справочных материалов
- НДС не облагается (статья 149 НК РФ часть II)
Профессиональная переподготовка. ПП-1.10. Директор по персоналу (дистанционно).
Целевая аудитория: руководители и специалисты с высшим образованием, деятельность которых связана с управлением персонала.
Блок 1.
Дисциплина 1. Теоретические основы управления персоналом в организации.
Содержание: Персонал организации как объект управления. Методология управления персоналом в организации.
Дисциплина 2. Система управления персоналом в организации.
Содержание: Основы построения системы управления персоналом в организации. Кадровая стратегия и политика управления персоналом в организации.
Дисциплина 3. Организационно – экономические основы управления персоналом в организации.
Содержание: Организационные основы построения службы управления пер-соналом. Локальные документы организации. Кадровое планирование персонала в организации. Бюджетирование затрат на персонал.
Блок 2.
Дисциплина 1. Основы поиска, подбора и адаптации персонала в организации.
Содержание: Комплексный подход к отбору персонала. Работа с персоналом после приема. Адаптация персонала.
Дисциплина 2. Обучение и развитие персонала в организации.
Содержание: Обучение персонала. Оценка эффективности обучения.
Дисциплина 3. Специальные вопросы обеспечения развития карьеры в организации.
Содержание: Управление карьерой в организации. Работа с кадровым резервом.
Дисциплина 4. Оценка и контроль персонала в организации.
Содержание: Оценка и аттестация персонала.
Дисциплина 5. Обеспечение мотивации и стимулирование персонала в организации.
Содержание: Система оплаты труда в организации. Внутриорганизационная система мотивации и стимулирования персонала.
Дисциплина 6. Эффективность управления персоналом в организации.
Содержание: Кадровый аудит. Анализ и оценка эффективности системы управления
персоналом.
Блок 3.
Дисциплина 1. Корпоративная культура в организации. Формирование НR-бренда.
Содержание: Формирование и внедрение корпоративной культуры. Внутренние и внешние коммуникации в компании. Корпоративная безопасность. HR-бренд или персонал-маркетинг.
Вы сможете пройти обучение по индивидуальному графику в более короткий срок.
Дополнительная информация для слушателя:
Диплом о профессиональной переподготовке на право ведения нового вида профессиональной деятельности
Выписка из реестра лицензий
Форма обучения: дистанционная, без отрыва от производства
Обучение заканчивается итоговой аттестацией (тестирование)
Министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области
Уважаемый Олег Владимирович!
Министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области выражает благодарность Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Образовательные системы и проекты» за проведение курса повышения квалификации для государственных муниципальных служащих г. Оренбурга и Оренбургской области по программе:
«Актуальные вопросы деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления в сфере градостроительства».
ООО "Легенда дом"
ООО "Легенда дом" выражает признательность и искреннюю благодарность АНО "Образовательные системы и проекты" за оказанные услуги по повышению квалификации наших специалистов.
Курс "Строительный контроль и управление качеством в строительстве", проведенный учебным центром в январе 2017 года был актуальным и максимально ориентированным на потребности нашей компании в части знаний в обрасти организации и ведения строительного контроля.
ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ»
ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ» выражает благодарность сотрудникам учебного центра АНО «Образовательные системы и проекты» за качественное и высокопрофессиональное обучение специалистов нашей компании по программам повышения квалификации в сфере строительства и проектирования.