- 24 часа- лекции;
- дневная группа;
- график обучения: с 09:00 МСК по 6 ак. часов в день по заявленной программе;
- возможно онлайн-обучение;
- при онлайн-обучении запись лекции доступна 3 (три) дня;
- по окончании выдается комплект нормативно - справочных материалов, презентации лекций;
- корпоративное обучение: по согласованию с Заказчиком;
- НДС не облагается (статья 149 НК РФ часть II);
- обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3
Курс. К-1.116. Деятельность технического заказчика в управлении проектом в строительстве
Целевая аудитория: руководители и специалисты служб технического заказчика.
Преподаватели:
Чижов С.В., к.т.н., заведующий кафедрой "Мосты" Петербургского государственного университета путей сообщения имени Императора Александра I
Программа обучения:
Модуль 1. Технический заказчик в строительстве:
- компетенции, цели, задачи, функции.
Модуль 2. Управление проектом в строительстве:
- понятие проект и задачи управления проектами. Термины и определения;
- управление проектом и проектное управление;
- основные характеристики и измерения проекта;
- классификация проектов.
Модуль 3. Организация управления проектом в строительстве.
Блок 1.
- содержание процессов управления проектами;
- организационная структура управления проектом.
Блок 2.
- взаимодействие участников проекта в строительстве:
- участники проекта и команда проекта;
- состав, роли и взаимосвязи участников проекта;
- основные права, обязанность и ответственность управляющего проектом в строительстве.
Модуль 4. Реализации проектного управления в строительстве.
Блок 1. Технология разработки проекта в строительстве.
- концептуальная модель организации управления проектом. Характеристика подсистем внутренних и внешних компонентов проектов. Технология разработки проектов в организации. Содержание предварительного плана мероприятий по проектированию. Этапы технологии разработки проекта.
Блок 2. Технология управления проектом в строительстве.
Характеристика подсистемы функций проекта:
• управление содержанием и объемами работ;
• управление продолжительностью проекта;
• управление стоимостью проекта;
• управление качеством проекта;
• управление ресурсами проекта (экономическим, финансовыми, политическими, правовыми, социальными, кадровыми, технологическими, материальными;
• управление изменениями;
• управление рисками;
• управление информацией;
• управление коммуникациями;
• управление качеством проекта.
Модуль 5. Технологии информационного моделирования.
Дополнительная информация для слушателя:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Выписка из реестра лицензий
Министерство строительства Хабаровского края
Благодарственное письмо Директору АНО "ОСП" Соловьевой И.А.
Правительство Республики Саха (Якутия)
Благодарственное письмо коллективу АНО ДПО «Научно-консультационный центр «Образовательные системы и проекты»
Инспекция по контролю в области градостроительной деятельности Алтайского края
Особую благодарность выражаем преподавателю Шишеловой Светлане Александровне, практикующему юристу-эксперту в сфере градостроительства, за полученные знания и навыки, повышающие профессиональный уровень муниципальных служащих в реализации своих полномочий в области градостроительной деятельности.