Преподаватель: Петров Сергей Викторович является уникальным специалистом в области управления проектами, разработке методологии бизнес-процессов и системного подхода к работе с массивами данных.
До 2014 года работал в Великобритании на различных должностях в гражданском и производственном строительстве. В качестве менеджера по строительству управлял строительством здания The Shard London Bridge - 87-этажный небоскрёб в Лондоне, применяя цифровую платформу как единую среду информации и успешно помогал завершить строительство в установленный срок.
С 2014 года работает в России, создал первую в России онлайн образовательную платформу по подготовке цифровых инженеров, которая уже в этом году планирует перерасти в центр цифровых стажировок и треннингов по управлению проектами.
Из ключевых проектов, которыми занимался Петровс Сергейс в качестве руководителя проекта, является разработка проекта «Строительство комплекса зданий фармацевтического производства» ЗАО «Биокад» в ОЭЗ Алабушево и разработка проекта «Исследовательский центр «Геосфера», который предназначен для исследования пластовых систем и станет экспертной площадкой управления геологическими разработками компании «Газпром нефть», а также принимал участие в строительстве Лахта Центр, также занимается цифровой трансформацией в ГК Газпромнефть и ГК Газпром. В рамках своей текущей деятельности занимается сложной трансформацией и формированием принципиально новых бизнес-процессов, созданием инновационных продуктов и цифровых услуг на базе комплекса передовых технологий.
Ключевые роли, которыми сейчас занимается, является экспертиза требований к информационным системам, разработка технических и функциональных требований по разработке бизнес-процессов, разработка методологии и систематизации процессов, экспертиза разрабатываемых проектов в области информационного моделирования и управление проектами на стратегическом уровне, разработка национальных стандартах по информационному моделированию.
Кроме того, он является экспертом по интеллектуальному проектированию зданий и сооружений, действующим судебным экспертом России по строительству с 2020 года, заведующим кафедрой ТИМ в АНО ОСП, членом Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, членом Ассоциации Евразийского Сообщества Практиков Прогрессивного Пакетирования работ и экспертом Технического Комитета ТК505 по информационному моделированию.
Законодательная база актуализируется на дату проведения обучения
Программа обучения:
Законодательство Российской Федерации по внедрению ТИМ.
Модуль 1. Требования к информационному моделированию (ТИМ) в России, требования законодательства, как быть готовым к изменениям?
- обзор Постановлений Правительства РФ №№331, 1431, Приказов Минстроя РФ №929/пр, ГрК РФ, ГОСТов по информационному моделированию, XML-схем и др.
- обзор проектов ГОСТов ЕСИМ (новое направление ГОСТов в информационном моделировании),изменений в существующие СП и нормативные правовые акты в 2022, 2023 году.
Модуль 2. Важность информационной модели для стадии проектирования и модернизации, прохождение экспертизы и выпуск документации.
Модуль 3. Использование консолидированной информационной модели для задач оценки стоимости объекта;
Модуль 4. Стандарт по информационному моделированию для Заказчика;
Модуль 5. Требования к компетенциям генпроектировщика при реализации проекта с использованием технологии информационного моделлирования;
Модуль 6. Технические требования к разработке информационной модели. Среда общих данных (СОД).
Модуль 7. Сопровождение строительства на основе информационной модели.
Модуль 8. Применение технологии информационного моделироования на стройплощадке: задачи контроля, надзора, обмена данными и др.
Модуль 9. Роли участников строительного процесса от проектировщиков и изыскателей до госзаказчиков, застройщиков, техзаказчиков и органов ГСН при формировании информационной модели. Разделение зоны ответственности каждого участника.
Модуль 10. Рекомендации по составлению технического задания на проектирование (на изыскания) с учетом применения технологии информационного моделирования.
Модуль 11. Рекомендации по внедрению ТИМ.