Тренинг. Эффективное управление группой направлений и проектов в компании
Целевая аудитория: руководители строительной организации, специалисты по организации строительного производства, в т.ч. кадровый резерв организации.
Программа обучения:
1. Модуль 1. Предпосылки и симптомы создания Управляющего центра.
2. Модуль 2. Классификация моделей управления.
3. Модуль 3. Этапы построения системы управления.
4. Модуль 4. Факторы, влияющие на конфигурацию организационной структуры. Типы конфигураций.
5. Модуль 5. Связь между типами конфигураций и типами организационной структуры.
Информация: Форма обучения: очная. Обучение проводится как в классах учебного центра, так и на территории Заказчика.
Количество часов: 6 часов
Обучение заканчивается итоговой оценкой знаний (навыков)
Слушателям, успешно прошедшим обучение, выдается: сертификат установленного образца.

Министерство строительства Хабаровского края
Благодарственное письмо Директору АНО "ОСП" Соловьевой И.А.

Правительство Республики Саха (Якутия)
Благодарственное письмо коллективу АНО ДПО «Научно-консультационный центр «Образовательные системы и проекты»

Инспекция по контролю в области градостроительной деятельности Алтайского края
Особую благодарность выражаем преподавателю Шишеловой Светлане Александровне, практикующему юристу-эксперту в сфере градостроительства, за полученные знания и навыки, повышающие профессиональный уровень муниципальных служащих в реализации своих полномочий в области градостроительной деятельности.
