Изображения:ВклВыкл
Размер шрифта:AAA
Цветовая схема:AAAA

Курс. К-1.48. Особенности планирования реализации строительного проекта

Код программы: К-1.48
с 25-07-2024 по 26-07-2024
Стоимость обучения:
34 600 руб.
Подать заявкуПодписаться на рассылкуЗадать вопрос лектору
Для участников:
  • 16 часов - лекции; 
  • дневная группа; 
  • график обучения: по будням с 09:30 МСК по заявленной программе;
  • по окончании обучения выдается комплект нормативно - справочных материалов, презентации лекций;
  • корпоративное обучение: по согласованию с Заказчиком;
  • НДС не облагается (статья 149 НК РФ часть II);
  • обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3
Выдаваемый документ:

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 4622 от 09.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО) Постановление Правительства РФ от 26.08.2013 г. № 729

Форма обучения:
Очная
Контактная информация:

Целевая аудитория: руководители и специалисты Заказчиков, Инвесторов, Девелоперов, Проектировщиков, Подрядчиков и других организаций на разных стадиях жизненного цикла объекта капитального строительства, участвующие в планировании реализации инвестиционно-строительных проектов.

Преподаватель: Колосова Елена Валерьевна-специалист по проектному менеджменту, стоящий у истоков его возрождения в России с 1993г. Обладает разносторонним опытом создания, развития и привнесения в практику работы компаний методов и средств управления проектами, программами и портфелями проектов в различных отраслях.
 
Разработчик авторских методологических курсов по управлению проектами промышленного строительства, ориентированных на руководителей организаций застройщиков, технических заказчиков, инжиниринговых, проектных и строительных компаний.
 
Ставит своей целью развитие дисциплины управления проектами промышленного строительства, в том числе с применением методологии информационного моделирования, на профессиональной основе. Имеет опыт создания и развития систем проектного управления на более чем 100 предприятиях в России и за рубежом. Стаж в профессии – около 30 лет.
 
В течение 5 лет являлась куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года», в т.ч. проекта «Прорыв».  Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.
 
Учредитель компании К4, бизнес которой ориентирован на сокращение сроков инвестиционно-строительных проектов и повышение производительности труда у Клиентов.
 
Вице-президент Национальной палаты инженеров. Член рабочей группы по BIM ECEC (Европейской Ассоциации Палат инженеров).
 
Эксперт СРО атомной отрасли. Руководитель секции «Инжиниринг и управление строительством»
 
Имеет публикации в научно-популярных и технических журналах о методиках и практическом опыте применения методов организации и управления строительством и проектированием, в т.ч. «Нефтегазовая вертикаль», «Атомный проект», «Атомная стратегия», «Инновационное проектирование», «Атомное строительство», «Атомный эксперт». Ведущий докладчик и модератор ряда специализированных конференций, в том числе «Инжиниринг и проектирование», «Управление проектами», ICID (Международный форум по развитию строительства и проектирования) и др. 
 
 
Аннотация: программа разработана с учетом специфики деятельности проектно-ориентированных организаций строительной отрасли и представляет собой системное изучение особенностей планирования строительными проектами с учетом применения разного инструментария.
 
 Программа обучения:
 
Модуль 1. Система управления строительными проектами. Проблематика.
Базовые понятия. Анализ причин увеличения продолжительности строительных проектов за рубежом и в России. Влияние увеличения продолжительности строительства на стоимость проекта. Факторы, влияющие на продолжительность строительства.
 
Модуль 2. Законодательство в области проектного управления.
Федеральные законы. Постановления Правительства РФ. Приказы Минстроя РФ. ГОСТы и СП в области проектного управления. ISO и проектное управление.
 
Модуль 3. Методы проектного управления
Метод критического пути. Метод освоенного объема. Last Planner. Advance Work Package (прогрессивное пакетирование работ).
 
Модуль 4. Планирование на стадиях жизненного цикла строительного проекта.
Дорожная карта. График разработки проектной документации. Комплексный укрупненный сетевой график. График производства работ. Система многоуровневых графиков. Корпоративная реализации многоуровневого подхода к разработке графиков.
 
Модуль 5. Метод критического пути.
Базовые понятия метода критического пути. Алгоритм расчета сроков выполнения работ, полного и свободного резервов по методу критического пути. Управляющие и неуправляющие зависимости. Влияние ограничений на расчет графика по методу критического пути. Особенности расчета продолжительности комплексов работ с учетом поточного метода организации строительства.
 
Модуль 6. Графики для управления строительством.
Комплексный укрупненный сетевой график и График производства работ – уровни детализации. Модель детализации строительных процессов. Логика разработки комплексного укрупненного сетевого графика и графика производства работ. Структура декомпозиции работ. Подходы к разработке. Связь структуры декомпозиции работ и подходов к управлению проектом . Состав работ. Параметры работ: продолжительность, трудозатраты, строительная техника, материалы. Физический объем – мера строительного процесса . Актуализация графиков. Процент выполнения работы. Оперативное планирование и еженедельная отчетность о выполненных работах. Замкнутый цикл: Планирование – Выполнение – Сбор факта и актуализация – Мониторинг и контроль.
 
Модуль 7. Анализ календарно-сетевых графиков.
Типовые ошибки планирования. Анализ качества календарно-сетевого графика. Критерии DCMA. Анализ текущего состояния проекта на основании календарно-сетевого графика. Анализ хода реализации проекта на основании динамики изменения показателей по календарно-сетевому графику.
 
Модуль 8. Планирование строительства линейных объектов.
Потоковые диаграммы – метод планирования строительства линейных объектов.
 
Модуль 9. Система документов календарно-сетевого планирования.
Описание процессов разработки и применения календарно-сетевых графиков. Типовые отчетные формы. Типовые ключевые события. Описание требований к графикам разных уровней.
 
Дополнительная информация для слушателя:
Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Лицензия

Выписка из реестра лицензий

  • Министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области

    Министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области

    Уважаемый Олег Владимирович!

     Министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области выражает благодарность Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Образовательные системы и проекты» за проведение курса повышения квалификации для государственных муниципальных служащих г. Оренбурга и Оренбургской области по программе:
    «Актуальные вопросы деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления в сфере градостроительства».

  • ООО "Легенда дом"

    ООО "Легенда дом"

    ООО "Легенда дом" выражает признательность и искреннюю благодарность АНО "Образовательные системы и проекты" за оказанные услуги по повышению квалификации наших специалистов.
    Курс "Строительный контроль и управление качеством в строительстве", проведенный учебным центром в январе 2017 года был актуальным и максимально ориентированным на потребности нашей компании в части знаний в обрасти организации и ведения строительного контроля.

  • ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ»

    ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ»

    ООО «АТЛАС ТЕЛЕКОМ» выражает благодарность сотрудникам учебного центра АНО «Образовательные системы и проекты» за качественное и высокопрофессиональное обучение специалистов нашей компании по программам повышения квалификации в сфере строительства и проектирования. 

Наверх

Условия поступления, обучения и аттестации - очная, очно - заочная формы обучения

Регистрация на обучение:

  1. Зарегистрируйтесь на курсы повышения квалификации, профессиональной переподготовки, заполнив регистрационную форму на сайте "Подать заявку" (фамилия, имя, отчество участника заполняются в соответствии с паспортными данными) или позвоните по телефону + 7 (812) 983 25 10.
  2. Отправляете на электронный адрес info@stroy-esp.ru следующую информацию:

На основании поданных сведений, мы отправляем Вам Проект договора на оказание платных образовательных услуг. В Проекте договора Вами обязательно заполняется Согласие на обработку персональных данных Поступающего.

Оплата за обучение:

1. Юридическим лицам выставляется счет на оказание платных образовательных услуг.

2. Физические лица могут произвести оплату за обучение в любом банке на основании реквизитов Учебного центра, представленных в разделе сайта «Оплата за обучение».

С момента подписания Договора и оплаты за обучение, Вы зачисляетесь на курс повышения квалификации, профессиональной переподготовки.

Обучение:

Далее Вы проходите курс повышения квалификации/профессиональной переподготовки в соответствии в Программой и расписанием обучения.

Обмен документами:

Документы со стороны Учебного центра:

По окончании обучения со стороны Учебного центра АО «Почта России» Вам направляются на почтовый адрес, указанный в реквизитах Договора, следующие документы:

Для юридических и физических лиц:

Документы со стороны Заказчика:

Направляются АО «Почта России» на почтовый адрес Учебного центра, указанного в реквизитах договора следующие документы:

Распечатать

Задать вопрос

Регистрация на обучение

Зарегистрируйтесь по телефону: +7 (812) 912-24-61,
или пройдите электронную регистрацию

Отправить на E-mail

Подписка на рассылку

Подписка на рассылку

Обратный звонок

Задать вопрос лектору