Преподаватель: Петров Сергей Викторович является уникальным специалистом в области управления проектами, разработке методологии бизнес-процессов и системного подхода к работе с массивами данных.
До 2014 года работал в Великобритании на различных должностях в гражданском и производственном строительстве. В качестве менеджера по строительству управлял строительством здания The Shard London Bridge - 87-этажный небоскрёб в Лондоне, применяя цифровую платформу как единую среду информации и успешно помогал завершить строительство в установленный срок.
Из ключевых проектов, которыми занимался Петровс Сергейс в качестве руководителя проекта, является разработка проекта «Строительство комплекса зданий фармацевтического производства» ЗАО «Биокад» в ОЭЗ Алабушево и разработка проекта «Исследовательский центр «Геосфера», который предназначен для исследования пластовых систем и станет экспертной площадкой управления геологическими разработками компании «Газпром нефть», а также принимал участие в строительстве Лахта Центр, также занимается цифровой трансформацией в ГК Газпромнефть и ГК Газпром. В рамках своей текущей деятельности занимается сложной трансформацией и формированием принципиально новых бизнес-процессов, созданием инновационных продуктов и цифровых услуг на базе комплекса передовых технологий.
Ключевые роли, которыми сейчас занимается, является экспертиза требований к информационным системам, разработка технических и функциональных требований по разработке бизнес-процессов, разработка методологии и систематизации процессов, экспертиза разрабатываемых проектов в области информационного моделирования и управление проектами на стратегическом уровне, разработка национальных стандартах по информационному моделированию.
Кроме того, он является экспертом по интеллектуальному проектированию зданий и сооружений, действующим судебным экспертом России по строительству с 2020 года, заведующим кафедрой ТИМ в АНО «Образовательные системы и проекты», членом Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, членом Ассоциации Евразийского Сообщества Практиков Прогрессивного Пакетирования работ и экспертом Технического Комитета ТК505 по информационному моделированию.
Программа обучения:
Модуль 1. Цели и задачи информационного моделирования в строительстве.
1.1. Цели применения технологии информационного моделирования на инвестиционно-строительных проектах.
1.2. Базовые сценарии использования информационного моделирования на каждом из этапов жизненного цикла строительного объекта.
Модуль 2. Законодательно-правовые и нормативно-технические основы регулирования строительной деятельности в Российской Федерации.
2.1. Законодательное, нормативно-правовое и нормативно-техническое регламентирование деятельности строительных организаций в РФ.
2.2. Основные функции, полномочия и ответственность строительных организаций при реализации инвестиционно-строительных проектов.
Модуль 3. Техническое регулирование внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) в Российской Федерации.
3.1. Концепция информационного моделирования (ТИМ) в строительстве в РФ.
3.2. Законодательные требования к информационному моделированию (ТИМ) в РФ.
Модуль 4. Управление этапом проектирования при реализации ИСП с применением ТИМ
4.1. Цели применения ТИМ отдельно для этапа проектирования.
4.2. Особенности работы в модели с объектами различного назначения (жилые/общественные/промышленные, государственный бюджет/коммерческие и т.п.)
4.3. Передача модели на следующий этап (строительство) – что должно быть предусмотрено для возможности использования модели на этапе строительства.
Модуль 5. Управление этапом строительства при реализации инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
5.1. Информационное моделирование на этапе строительства.
5.2. Организация работ в строительной организации с применением технологий информационного моделирования (ТИМ).
5.3. Формирование и ведение строительной деятельности на основе технологий информационного моделирования (ТИМ).
5.4. Технические особенности строительной деятельности с использование ТИМ.
5.5. Организация контроля за качеством проектирования при реализации инвестиционно-строительных проектов с и пользованием ТИМ.
Модуль 6. Специфика взаимодействия с основными участниками при реализацией инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
6.1. Взаимодействие с Застройщиком /Тех заказчиком.
6.2. Взаимодействие с проектными организациями.
6.3. Взаимодействие с эксплуатационными организациями.
Модуль 7. Особенности выбора программного обеспечения при реализацией инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
7.1. Выбор программного обеспечения для информационного моделирования.
7.2. Основные ПО, применяемые в ТИМ.
Модуль 8. Практические рекомендации по внедрению ТИМ в строительстве.
8.1. Правовое регулирование интеллектуальной собственности информационной модели и информационная безопасность.
8.2. Опыт применения ТИМ на этапе строительстве.