Преподаватель – Петров Сергей Викторович, заведующий кафедрой ТИМ в АНО ОСП, практикующий судебный эксперт РФ по строительству с 2020 года, эксперт по интеллектуальному проектированию зданий и сооружений, магистр по финансам, магистр по архитектурному управлению проектами, эксперт по разработке стандартов по информационному моделированию, эксперт в разработке методологии бизнес-процессов и системного подхода по работе с массивами данных, основатель и президент Международного Консорциума Строительного Инжиниринга, абсолютный победитель ХХV юбилейного Российского конкурса «Менеджер года» и награжден за вклад в развитие экономики России и лучшие управленческие решения бронзовой статуэткой Екатерины Великой, член-корреспондент Международной Академии менеджмента.
Курс повышения квалификации «Технология повышения эффективности проектной деятельности» подробно знакомит слушателей как эффективно применять технологию информационного моделирования при разработке проектно-сметной документации.
Курс направлен на повышение цифровой грамотности в области применения информационного моделирования при подготовке проектно-сметной документации застройщиков, инвесторов, девелоперов, работников государственной власти и местного самоуправления и других лиц, реализующих инвестиционно-строительную активность, а также разработчиков проектно-сметной документации.
В рамках курса:
введены принципы применения информационного моделирования при проектировании;
прослежена технология проектирования от подготовки требований до выполнения проектно-сметной документации;
проанализированы все необходимые требования в области подготовки документации по проектированию;
подробно рассмотрены процессы при разарботке информационной модели проекта: состав, содержание, порядок подготовки, согласования и утверждения, в том числе квалификация и требования к программному обеспечению;
освещена проблематика подготовки проектно-сметной документации в виде информационной модели: терминологические сложности, как производить валидацию и верификацию проектных решений, как работать с коллизияим и др.
Изменения нормативно - правовой базы программы курса повышения квалификации актуализируется на дату его проведения.
Программа обучения:
Введение
Модуль 1. Основы повышения эффективности проектной деятельности.
1. Организация проектирования, учитывая жизненный цикл реализации проекта.
Основные функции и полномочия при проектировании. Качество подготовки материалов и документов, необходимых для начала реализации инвестиционно-строительного проекта.
2. Менеджмент проектной деятельности. Точки контроля и роста.
Модуль 2. Управление проектированием при реализации инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
1. Техническое регулирование внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) в Российской Федерации.
Основные понятия. Базовая терминология и основные принципы информационного моделирования объектов строительства. Законодательные требования к информационному моделированию (ТИМ) в РФ.
2. Информационное моделирование на этапе проектирования.
Основные понятия и о определения. Виды моделей. Варианты формирования инормационной модели в зависимости от цели её разработки. Уровни проработки элементов информационной модели. Библиотеки элементов. LOD и LOI. Обмен ин-формацией между моделями. Формат IFC. Информационные требования заказчика (EIR/ИТЗ). Планирование работы над проектами с применением технологий информационного моделирования (BEP/Регламент). Типовые проекты и типовые решения. Особенности длительного хранения моделей.
3. Организация работ в проектной организации с применением технологий информационного моделирования (ТИМ).
Этапы внедрения ТИМ. Управление изменениями в организации. Анализ текущих процессов (как есть). Формирование модели (как должно быть). Разработка плана изменений.
Внутрикорпоративные регламентирующие документы по применению ТИМ.
4. Формирование и ведение проектной деятельности на основе технологий информационного моделирования (ТИМ).
Анализ технического задания на проектирование с применением ТИМ. Подготовка. Кон-курсные процедуры. Связь между информационной моделью и исходно-разрешительной документацией. Требования ТИМ к градостроительной документации. Основные виды инженерных изысканий в составе информационной модели. Разработка информационной модель объекта. Требования к детализации. Организация СОД. Обеспечение достоверности информации. Набор атрибутивных данных. Наличие и отслеживание междисциплинарных и кроссдисциплинарных связей. Соответствие модели требованиям нормативной документации. Проверка и экспертиза информационной модели. Сводный анализ результатов проверки. Подача и прохождение экспертизы. Процесс доработки информационной модели стадии «Рабочая документация» до стадии строительной информационной модели.
5. Технические особенности проектной работы с использование ТИМ.
Способы достижения автоматизации проектирования. Способы упрощения моделями и повышения скорости работ. Нетиповые инженерные задачи, решаемые с применением ТИМ. Новейшие тенденции в развитии проектирования объектов строительства. Особенности выбора программного обеспечения при реализации инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
6. Организация контроля за качеством проектирования при реализации инвестиционно-строительных проектов с и пользованием ТИМ.
Использование ТИМ -модели для задач оценки стоимости объекта. Чек-листы оценки эффективности основных технических решений в проекте. Контроль качества проектирования. Планирование проверок и графика работ. Матрица принятия решений. Управление рисками.
Модуль 3. Специфика взаимодействия с основными участниками при реализации инвестиционно-строительных проектов с применением ТИМ.
1. Взаимодействие с Застройщиком /Тех заказчиком.
Порядок приемки информационных моделей техническим заказчиком. Ключевые момен-ты работы проектировщика при работе технического заказчика. Использование среды общих данных. Взаимодействие и совместная работа над проектом.
2. Взаимодействие с Государственной экспертизой.
Организация экспертизы информационной модели в среде общих данных. Правовой режим экспертизы информационной модели. Взаимодействие проектной компании и экспертной организации.
3. Взаимодействие со строительными организациями.
Сопровождение информационной модели в среде общих данных на этапе строительства. Взаимодействие и совместная работа над проектом. Авторский надзор: внесение измене-ний в информационную модель. Отчеты, получаемые из информационной модели для управления строительством.
Модуль 4. Совершенствование управления персоналом в проектной организации.
Современные методы подготовки проектной команды. Повышение эффективности проектной деятельности. Кадровая структура организации с учетом применения ТИМ. Требования к компетенциям. Подбор персонала. Взаимодействие участников процесса информационного моделирования (роли и обязанности).
Модуль 5. Практические рекомендации по внедрению ТИМ в проектировании.